6月2日，湖北九洲光電產品子產品工廠在自貢開幕2025年度銷售崗位觸摸商務會儀，逐漸驟明晰崗位一個構想、進行強化階段目標導向性、交流會豐富經驗方式、壓緊填筑法律責任。工廠鄰導、關聯的單位負責任人、銷售程序與會技術人員技術人員出席。從而更快地保證湖北九洲光電產品子產品工廠與東莞九洲光電產品子產品工廠的協作發展前景，這次觸摸商務會儀相當邀請函東莞九洲光電產品子產品工廠銷售精英團隊出席。觸摸商務會儀由的市場銷售部總管理者何偉平主詩。

會議伊始，總經理余超通報了公司2022年度經營數據和各條業務線指標的達成情況，對2022年度市場工作存在的問題進行了深度剖析，并對2023任務目標分解、市場工作重點進行了規劃。針對市場工作重點，余超總經理圍繞公司“強主業，拼市場，抓創新，提效益”的年度經營方針，多方面、多維度對2023年的市場工作規劃提出了指導意見。

路雖遠，行則即將來臨；事雖難，做則必成。余總指明，“轉變”是九洲光電202一年加盟業務的的關鍵排名，渴望各位只爭朝夕，不復韶華，一件驅動成都九洲光電轉變過往的更高點，打開的健康未來發展的新新的篇章。

為充分調動線上銷售方案系統性純體考生的考核有潛力，年初度公司制定了《個崗位職責范圍職責范圍》、《2級記帳處理土辦法》，另外有對應性地公布了《2023本年線上銷售方案稅收法律法規》，涉及到的職責范圍個崗位擔任人對激勵機制稅收法律法規確定掌握讀，參會線上銷售方案考生就涉及到的管理方法制度、業務量標準流程確定了學習交流，綜合性處理部、賬務部、采購招標部、水利技術部等涉及到的擔任人各就涉及到的間題確定了問題解答。

會議主持稿，防化燈飾業務領域線、珠海分單位、瀘州業務處、東莞分單位、瀘州分單位、深圳分單位、文華酒店分單位、華東地區業務處全權主管主要致力于“抓業務領域，拼市場中，樹高端品牌，創效益分析”的銷售策略指導方針，從業務方案、受眾、控制措施、能源支撐等方克服2025年明確銷售策略業務的做好進行了報告推薦。

方便了解方向，夯實工作狀心，表態發言稿來了隆重舉行的工作狀心收藏夾約的儀式。首選，劉定林股東長主要股東會與余超總副總簽署了202三年度生產生意方向工作狀心書。己經，余超總副總與各生產生意模塊承當人及主要簽署了202三年方向工作狀心狀，共同利益寫字工作狀心與目標。

聯席會議后來，監事長劉定林以“百尺竿頭齊拼搏進取，更揚云帆立潮頭”為之主要題作個人小結講話。他一開始代表著新公司對純體網絡渠道營銷渠道技術專業人員沒有人平凡的生活的22年中展示出來的恪守與拼博說懇切感謝領導！面向2023-5年網絡渠道營銷渠道工作上，劉定林監事長對各經營管理機組的匯報總結參與了評價語，明確提出了優點與不到位，特殊要求純體網絡渠道營銷渠道技術專業人員時間表恢復銷售市場比較敏感度，打牢做到位武學，找尋超越。

一類是堅持貫切推進公司的按計劃經營模式和企業營銷策略，清晰夢想，落實措施貼心的售后服務重點事業創新舉措，抓主營業務，拼行業餐飲市場的，樹項目，創整體，需要達成目標的發展精準醫學；二繼續加大經營隊中職業 性能升降，升星裝備銷售量利潤賬務處理性能，繼續加大行業餐飲市場的創效性能介紹和概率把控；三是多方面激發協作特色，升星裝備同成都 九洲微電子行業餐飲市場的能源、制作加工、供應商鏈、人資能源許昌，達成“1+1＞2”的新新機遇。

為增長渠道企業營銷戰略戰略人士業務部水平，增長專注度，會議安排前幾天還開展業務了《渠道企業營銷戰略戰略商務會展禮議常識大全》《“鏡鑒”——渠道企業營銷戰略戰略業務中的出現失誤實例轉發》《東莞 九洲光電科技202幾年度茶葉茶葉市場和設備戰略》《“怎么樣去 少做沒有用功”——茶葉茶葉市場渠道企業營銷戰略戰略業務的方式和豐富經驗轉發》等培訓課程方面，為202幾年新的征程可以“續航”，機械助力新的兩年鑄就驕人成績。

奮楫篤行啟之路，踔厲奮發譜新篇。新的幾年，九洲光電廠家將以更厲害的向精力、團結力同時演繹出廠家超過發展方向新篇！